استراتژی شرکت
پایشگران مدیریت طرح
شرکت پایشگران مدیریت طرح استراتژی‌های کلان خود را به صورت زیر تدوین نموده و برنامه‌های بلند مدت و کوتاه مدت خود را در راستای برآورده شدن اهداف زیر تدوین و اجرا می‌نماید.
1-ایجاد نظام کارآمد سنجش و ارزیابی عملکرد در کلیه زمینه‌های فعالیت شرکت؛
2-بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی و فرآیندهای کاری متناسب با نیازهای شرکت بر اساس سیستم نظام کیفیت؛
3-بازنگری و اصلاح نظام مدیریت و کنترل پروژه های شرکت؛
4-توسعه منابع انسانی و اصلاح ساختار مدیریت منابع انسانی در شرکت؛
5-استفاده بهینه و اثر بخش از ظرفیت‌ها و منابع موجود و تلاش در جهت ظرفیت‌سازی به منظور بهره‌گیری از فرصت‌ها؛
6-توسعه روابط و همکاری‌ها با شرکای خارجی به منظور رسوخ در بازارهای منطقه‌ای؛
7-برنامه‌ریزی جهت بهبود شرایط کاری، افزایش وفاداری و رضایتمندی منابع انسانی؛
8-جذب، بومی‌سازی و بکارگیری راه‌حل‌های روز‌آمد در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات نظیر
9-پایش مستمر تغییرات فناوری، حرکت در لبه تکنولوژی‌های روز دنیا، توجه به خلاقیت و نوآوری نیروی انسانی و برنامه‌ریزی جهت تجاری‌سازی آنها؛
10-توانمند‌سازی، توسعه قابلیت‌ها و مهارت‌های نیروی انسانی از طریق آموزش‌های رسمی و حین کار؛
